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建筑成本很重要,风控管理更重要

日期:2022-10-8 10:30:38      浏览次数:

目前,建筑行业重测算成本、轻风控管理,认为做好成本就能获得利润。听到最多的也是成本如何管理,很少听到通过做好风控管理来保证成本的落实。

还有很多人认为风控管理和建筑成本没有太大直接的联系,认为算好成本就能达到自己想要的利润,一旦出现了亏损,则埋怨自己没有做好成本测算与管控。

测算出的成本是我们要达到的计划目标。

要想实现计划目标,就要从招投标开始进行相应的风险防控,以及过程中的风险监控,至到竣工结算的管控等,这是一项贯穿整个施工全过程的工作,不仅仅是做好测算成本那么简单,要在整个施工过程中做好每项工作计划和预防措施,做好风险管控落实。

我们还要随时对出现的各种风险及时采取应对办法,才可能确保我们的计划得以实现。

当前的建筑市场,很多做出来的测算成本与实际操作后出现的结果差异不一,有的企业出现亏损或亏损较大。

当然造成这方面的原因很多,有的企业及时查找原因,制定相应的措施,还有的企业并不是及时查找原因,而是埋怨工作人员工作做的不够细致。这就是对施工过程中的风控管理认识不清,管理措施落实不到位,甚至为了省几个钱把该做的计划和措施未认真落实,还有的认为有关系就可以保证不亏损等等,这些观念都是导致损失的原因。

每个企业的情况不一样,不是任何问题都是可以套用其他案例来解决的,需要根据项目自身的特点和技术要求,制定出切实可行且具有可操作性的风控管理方案。

要重视从建筑工程开始风控管理就和成本保持密切的联系,不仅在招投标时做好预控,还要做好过程中的签证和索赔工作,便于竣工结算工作能够顺利进行。

要制定相应的制度,并落实到人,不要让有效的风控管理措施变成摆设,要有团队精神,团队人员要相互配合,切实落实好防控,让整个团队每个成员都有荣誉感和责任感,大家一起来做好风控管理,保证目标成本更好的实现,确保企业达到理想的利润或利润最大化。

内容来源:总包之声

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