先简单说说尽职调查是什么：
房地产尽职调查是房地产或投资公司等和顾问团队对目标公司的经营状况所进行的现场调查和资料分析，以便做出相应的投资分析、辅助决策委员会决策。
关于尽调报告：
尽职调查报告主要包括法律、财务和税务尽职调查；市场及运营尽职调查。报告内容包括全面而准确的市场分析、清晰的产品描述、科学的法务和财务分析及合理的股权结构，其中包括报告概要、项目介绍、可行性研究（包括：产品、定位、客户群）、投资和合作方式和风险规避，另外须加上附件成本分析和现金流量及市场分析研究报告。
调查的内容有哪些：
主要包括但不相应以下的多个方面：拟投资目标公司主体资格合法性、公司基本情况、发展历史及结构；管理团队背景；公司治理结构及管理状况、产品和技术、业务流程和业务资源、行业及市场、财务报表的核实、资产负债状况、经营状况及其变动、盈利预测的核查、潜在的法律纠纷、发展规划及其可行性、重要交易合同、知识产权、目标公司的管理人员与普通员工的安排、对目标公司治理结构和规章制度及对目标公司是否存在重大诉讼或仲裁的调查。
而在我们实际进行尽职调查的整个过程中，其实还藏匿着不少的隐患，之前也有许多地产人们留言，说了他们的各种不幸遭遇，中房君简单整理了一下：
案例一. 股权转让之后，才发现项目存在重大而问题，甚至导致要延期一年；
案例二. 拿下了一块四证齐全的土地，却发现土地是非法获得的；
案例三. 尽职调查中，居然给我打“时间差”的猫腻；
不胜枚举......
发生这些问题的最大原因，就在于对尽职调查的理解不深刻。
首先，尽职调查时，我们必须掌握这些原则：
（1）全面性原则。尽职调查的内容要尽量涵盖调查对象各方面的情况。
（2）独立性原则。调查人员要独立进行尽职调查并作出自己的判断。
（3）客观性原则。尽职调查人员必须避免可能的利益冲突状况，保持客观公正。
（4）针对性原则。尽职调查要根据不同的种类和目的有区别地进行，不可无的放矢，对不同行业不同发展阶段的企业要突出重点，抓住关键。
（5）透彻性原则。尽职调查要尽量深入，要由浅入深，由现象到本质。
然后，道理都懂了，那么除了这些之外，有没有什么实质性的建议呢？
在斗智斗勇的过程中，有哪些埋雷是你没看到的？
在你的认知中，有没有存在一些误区，让你花大钱买了一块烫手山芋呢？
在尽调时，有没有一些只有你想不到，没有对方做不到的“坑”？
