为加强干部职工队伍建设，提升干部职工综合业务素质和工作能力，更好的适应房地产市场发展形势。房地产公司按照全年培训计划安排，围绕“设计领先 销售主导 品牌保证 服务至上”的核心理念，通过建立“领导领学、全员共学、以行践学”学习思路，积极利用线上课程进行业务培训提升。
疫情虽然打乱了原有的工作节奏，但是在公司的统一指挥下，以提升员工工作能力为出发点，结合疫情期间工作实际情况，充分利用线上学习平台，采取“集中学习+个人学习”的方式，引导员工积蓄专业知识，补齐短板，达到夯实业务的效果。房地产公司干部职工开启每晚“充电”2小时的“工作+学习”模式。培训课程均为线上直播形式，公司领导班子成员、各项目班子、工程技术部、销售部、开发部等相关部室干部职工参加培训。
本次培训为《房地产产品力全面提升线上特训营》课程，学习形式上采取“专业理论+案例分析”相结合，变“灌注式”为“互动式”，既有理论总结的分析阐述，也有具体的案例分析和讲师的经验体会。讲师主要从价值矩阵策划方法论、产品价值挖掘、产品价值传播等3个方面进行讲解，重点围绕产品价值体系进行详细阐释，逐一讲解各大价值点的行业趋势、挖掘方式、传播手段，结合具体的案例分析，由浅入深、层层递进，系统全面、实用有效。
为做好线上培训工作，公司专门组建培训学习微信交流群，课后将学习课件、录制课程、学习收获体会等及时分享至群内，充分发挥微信群“指尖阵地”作用，让业务学习得到巩固提升，切实营造“比”“学”“赶”“超”的浓厚氛围。本次培训使参训人员对全面提升房地产产品力有了深入了解，为做好下一阶段工作奠定了良好基础。
通过本次线上培训切实提升了职工的专业知识水平，调动了职工在线学习培训的积极性，使干部职工学有所思、学有所悟、学有所获。下一步，公司将继续加强线上学习的管理与监督，创新学习培训形式，使员工在战“疫”中学技能、补能量，以更高效、更专业的全新面貌投入到工作中，为公司发展注入新的动力和活力，全力打造精品楼盘，彰显国企品质。（范国良、鲁迪、郑俊英、侯晶慧）
