为了提高员工和管理人员的业务素养，提高公司的管理水平，保证公司可持续性发展，根据公司培养复合型人才的目标，房地产公司制定了机关各部长及项目经理轮流讲课的计划。经过精心准备，3月17日下午，“每周一讲”课堂正式开讲了。
“每周一讲”课堂在每周五下午三点开始，课程时长两小时，听课范围为部室和项目相关人员，以线上线下相结合的方式进行，同时录制课程视频，建立培训课程视频库，方便职工在课后反复学习，也为培训新职工奠定了基础。
“每周一讲”课堂以公司年度战略经营指标为导向，以提升素质和能力为核心，培训内容以发展经营理念、业务工作流程、岗位技能为重点。通过培训，提高组织和个人的应变能力、适应能力和工作能力，提高工作成效，增强员工对企业的认同和归属感，使公司制度高效运转。
房地产公司将不断完善培训制度，逐步形成与企业发展相适应、符合员工成长规律的多层次、分类别、多形式、重实效、充满活力的培训格局，为公司建设一支学习型、实干型、创新型的员工队伍提供坚强保障，为公司高质量发展培养更优秀的复合型人才。（秦海燕 范国良）
