4月21日下午，河北省政府副省长胡启生，省国资委二级巡视员魏晓杰，省国资委规划发展处处长王大玮、河北省办公厅综合四处副处长林森一行莅临河北建工集团鹿泉通信技术创新中心项目调研指导。集团党委书记、董事长张天平，党委副书记、总经理贾凤锁陪同调研。
胡启生一行在施工现场观看了集团板材安装智能装备的研发与应用情况，以及集团自主研发的智慧工地管理系统。听取了张天平就集团运行和改革发展情况的汇报。
胡启生指出，通过这次调研，了解到建工集团在建筑智能装备研发方面走过的路程，对集团“三年上五年强”所付出的努力和科技创新工作表示肯定。他强调企业创新的意义在于应用，在于提升效益和企业的核心竞争力。
胡启生对集团工作提出六项要求：
一是要把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育作为首要政治任务。集团各级党员干部要全面系统学习习近平新时代中国特色社会主义思想，深刻领悟习近平总书记9次视察河北作出的一系列重要指示精神，牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，统筹抓好理论学习、调查研究、推动发展、检视整改、建章立制等各项工作。
二是要以更高站位做好企业创新工作。要加强向建筑央企和省级强企进行学习，围绕主业，用互联网思维，重新梳理企业的业务流程，在智能化、低碳化、高效化方面下功夫。
三是要从实效角度提升智能装备研发水平。要从施工现场危、重大环境下，围绕工种替代、工序替代、环境替代的智能装备代替人工的现实问题着手，提升建筑智能装备研发和应用水平。
四是要千方百计增加企业资产。要坚持两条腿走路，省国资委和省属相关部门要通过资产整合对建工集团所需资产进行支持。集团也要解放思想，拓展思路。做好与地方政府、相关单位的合作，用市场的方法实现资产增加。
五是要在补短板、增能力上下功夫。增长点在哪里，企业就要向哪里发展。河北建工集团要进一步拓展资质体系，提升拿业务的范围和能力，抓住当前国家大搞新基建的好机遇，在公路、水利、风电、光伏等方面尽快实现新突破，在传统房建、市政领域转型升级，承接大项目好项目。
六是要以企业高质量的发展惠及职工群众。国有竞争性企业必须要盈利，才能实现保值增值。在改革方面，既要会做加法，也要会做减法，做好企业开源节流。要提升企业融资能力和核心竞争力，以较低的金融成本和较高的项目管控能力来提升企业的市场竞争力。要鼓励多劳多得，以企业的高质量发展惠及职工群众。
胡启生还介绍了央企和安徽、山东的一些地方建筑企业的发展经验，要求河北建工集团领导班子要深入开展对标工作，通过对标来解决企业高质量发展问题。以提升企业的核心竞争力，为经济强省美丽河北建设贡献更大力量。
集团其他领导班子成员、有关部室和十分公司的负责同志参加了调研工作。
