房地产公司承德项目祥云·红创悦府二期交房在即，为进一步规范交房工作，竭诚为业主提供周到、优质的服务，确保交房工作的顺利推进，6月14日，承德项目开展交房方案细节沟通会，项目班子成员、公司物业管理部部长张玉钗、销售部部长吴少鹏、容昌物业公司副经理李少华等相关人员参加会议。
会上，承德项目党支部书记、项目经理李索志对交房方案进行了讲解，各部门对交房工作中可能遇到的问题及注意事项进行讨论交流，李索志指出，当前项目全体干部职工要以交房工作为首要任务，项目党支部党员要充分发挥先锋模范作用，项目班子要不遗余力，发挥带头表率作用，各部门要精心准备，悉心完善工作细节，齐心协力，以饱满的热情，十足的干劲做好交房前的各项准备工作，确保顺利交付。
会议强调，一是规范交房行为。在交付之前，应根据交付商品房的数量情况，合理安排交付时间及批次，避免人多拥挤，造成不便。同时，确定交房流程，细化内部人员责任分工，保障交付有序进行，交房前对商品房交付流程、交付资料进行公示。二是提供优质服务。销售人员要提前通知业主须带齐资料及注意事项，细心讲解交房流程，耐心倾听每一位业主的心声，并全程陪同业主办理交房手续。物业人员提前多次检验公共区域及户内卫生情况，力求在细节上将服务做到极致，提高服务质量，打造物业服务品牌。
通过此次交流沟通会，各部门干部职工对交房工作的具体工作和要求有了更深入的了解，为做好交房工作奠定了基础。房地产公司承德项目将不负业主的信任与期待，为业主提供绿色、舒适、安心、一流的居住环境。（沈明影）
