6月27日上午，集团党委副书记、副董事长、总经理贾凤锁带队到房地产公司调研指导工作，党委常委、总工程师安占法、人力资源部部长于昇平、人力资源部副部长朱永科一同参加调研。房地产公司领导班子成员、相关部室参会。
会上，房地产公司党总支书记、董事长姚立国就房地产公司关于推进“国企三项制度改革、市场化用工、优化分配制度改革”等方面工作的开展情况以及下一步工作安排进行了详细汇报。调研组听取汇报后，充分肯定了房地产公司作为集团第二主业的引领作用，积极带动集团施工、设计、生态等板块的发展，并与参会人员进行深入交流，就公司的经理层任期制、契约化、全员绩效考核、分配制度等方面提出意见与建议。
一是继续做好经理层成员任期制和契约化管理工作，加大经理层成员个性化指标的占比，明确岗位责任制，打破“大锅饭”，实现职务能上能下、收入能增能减，充分激发经理层成员的活力与创造力，提升企业市场化、现代化的经营水平；二是推进全员绩效考核工作，以业绩为导向，科学评价不同岗位员工的贡献，合理拉开员工的收入差距，切实做到奖惩分明，充分调动广大职工的积极性；三是结合公司的实际情况和人事制度，适当考虑聘请具备一定职业素质和能力的职业经理人，解决薪酬矛盾，逐渐与市场接轨；四是进一步转变思想谋发展，加强与行业标杆企业的对标与合作，寻找差距弥补不足，不断开拓管理思路，促进公司稳健发展。
房地产公司把深入学习贯彻习近平总书记重要讲话精神和开展主题教育焕发出的热情，转化为推动工作落实的实际行动。进一步解放思想，发挥第二主业的引领作用，开创公司高质量发展新局面。（何晨苇）
