3月4日，房地产公司召开节后收心大会。会议由公司总会计师魏轩主持，公司领导班子成员、中层干部及一般管理人员全员参会，会议对节后工作进行了部署。
会上，公司各主管领导结合分管工作提出要求，对重点工作提出具体工作安排。公司党总支书记、董事长姚立国对全体职工致以新春的祝福，回顾了2023年工作，并对2024年房地产行业形势及未来发展趋势进行客观分析。面对当前公司面临的困难，他鼓励全体干部职工要团结一致、齐心协力，共克时艰，维护集团第二主业健康稳定的发展。他强调，一是落实目标管理，强化考核机制，公司继续坚持“以人为本、目标管理、责任落实、奖优罚劣、精英治企”的管理理念，坚持“收入凭贡献、晋升靠业绩”的用人导向，强化人才队伍建设，培养高效的管理团队；二是持续推进“管理提升年”活动，不断完善管理制度，提质增效，强化严细实管理，落实“四抓四保”，实施全过程质量管控和安全监督检查，保持公司稳健发展；三是坚定信心、履职尽责，树立团队荣誉感，要攻坚克难、恪尽职守，对标先进、加强学习，争创佳绩，要守土尽责，保守企业商业秘密，脚踏实地干好本职工作；四是坚决落实集团及上级党委的各项决策部署，严格遵守公司规章制度，依法治企、诚信经营，与合作方精诚合作，诚信履约，廉洁从业，营造风清气正的工作氛围；五是工会要加强对年轻职工的关心、关注与关爱，让职工真正体会家的温暖。
本次收心会达到了统一思想、明确目标的目的，为全年工作指明了努力方向。会后，大家纷纷表示将以饱满的热情和积极的工作态度为实现2024年工作目标而努力奋斗。（何晨苇）
