2020年上半年，河北建工集团努力克服疫情对生产经营带来的不利影响，认真落实中央“六稳、六保”决策部署，积极采取“战疫情、促生产、拓市场、强管理、抓党建”等系列措施，扎实推进集团各项工作开展，确保了集团发展质量稳步提升。
一是疫情防控扎实有效。集团坚决贯彻中央和上级有关文件要求，严格办公场所、施工现场等日常防控，强化复工项目管理及劳务工人管理，认真做好两查两登记，严把进场关，确保了集团各单位和工程项目现场人员安全。加强境外项目疫情防控，实时动态掌握境外项目的疫情信息，优化疫情防控预案，同业主、当地政府、中国驻地使领馆密切配合、建立沟通渠道，确保了境外项目安全。在做好自身防控同时，集团各单位及党员、职工积极向疫区捐款捐物，展现了国企责任担当。
二是市场开发取得突破。集团充分利用建筑、市政特级资质，积极开拓京津冀、雄安新区、新型城镇化等国内热点领域市场，在大型设施、市政道路、民生工程等重点项目不断突破，与中建八局联合中标雄安新区容东片区C组团安置房及配套设施施工总承包项目（中标价57.56亿元）。新承接廊坊国省干线绕城（西外环贯通一期）工程、唐山鑫宝聚苯醚一期EPC总承包化工项目、正定新区三里屯社区三区施工、张家口市主城区污水处理厂改造（EPC）总承包工程等大型项目，上半年累计新签合同额同比增长9%，其中承接亿元以上工程项目51个。
三是经营产值稳中有升。集团不断优化建筑施工和房地产“两大主业”，以及投资、设计咨询及服务、物流、制造、科技“五大板块”的产业布局。在施工主业领域，大力推进石家庄中央商务区、雄安容东片区安置房、邢台一中、安国会展中心等重点项目建设，确保生产经营持续、平稳推进。集团房地产公司、国际公司和投资公司发挥第二主业平台、海外业务平台和PPP投资管理平台作用，推动集团内部合作形成合力，带动建筑施工、设计、装饰装修、园林绿化、门窗等多板块业务协同发展和集团产业链整体共同发展。截至6月底全集团完成经营产值同比增长4.4%。
四是企业管理不断创新。集团加速推进“两化融合”，利用信息化技术提升管理水平。新版信息系统正式上线，基本实现无纸化办公。集团大力推进“BIM+智慧工地”建设，中央商务区、邢台一中等重点项目应用BIM技术及智慧工地软件，自主研发智慧工地平台，预计9月部分功能上线。集团集采中心不断扩大线上物资集中采购的品种及范围，降低采购成本，确保供应链。集团新成立设备工具保障中心，扎实推进项目所用主要工具、设备、周转材料等物资集中购管和配送，增强专业服务保障能力。上半年，集团母子公司26项工程被评为河北省结构优质工程，17个项目分别获得全国安全生产标准化工地、省级文明工地和三星级智慧工地，企业经营质量得到新的提升。
五是从严治党持续推进。集团党委坚持把方向、管大局、保落实，加强党对企业的全面领导，深入落实各项安排部署，推动党建工作质量提升。集团11家三级独立法人单位修订了党组织议事规则及“三重一大”决策清单。集团持续打造“党建示范点、廉洁文化示范点、精神文明和企业文化示范点”创建品牌，推进党建工作融入生产经营，推进基层党组织建设标准化、规范化。集团持续提升“大监督”整体合力，推动完善内控体系和工作机制建设，不断提高企业治理效能，为集团营造风清气正的发展氛围。
