为贯彻落实房地产公司严、细、实管理，加强基层指导。8月13日上午，房地产公司总会计师高保东到高邑项目召开项目经济分析会，项目班子成员参加。
会上项目经理甄同恩代表项目对上半年的经济运行情况进行了整体分析、总结，并对开发建设过程中存在的问题及应对措施做了详细汇报。
高保东在听取项目相关经济数据的分析后表示，从项目经济分析的汇总材料可以看出，项目对经济分析会高度重视并进行了详尽分析和总结，但还存在不足的地方，项目应着重从以下几个方面进行深入分析：一是原测算指标与现指标的对比分析，分析对项目整体经营的影响，通过分析找差距。二是开发建设过程中，已竣工部分工程造价与原测算工程造价的对比分析，存在差距的原因，在今后建设中如何改进并尽可能避免工程造价的增加，总结经验和教训。三是手续办理滞后的原因分析以及对项目开发建设的影响，分析如何加快手续办理以及相应的补救措施。四是环保治理、疫情防控对项目建设工期的影响及应对措施。
面对下半年依然十分严峻的外部形势，高保东要求项目人员解放思想，加快各项审批手续办理，继续抓好项目销售和按揭回款工作，确保安全生产，更好的依托房地产公司的统一领导，将压力变为动力，抓重点、攻难点，全力推进项目开发建设。
项目部表示，经济分析会一定按照公司要求进行深入分析和总结，不能流于形式，真正达到召开经济分析会的目的，实现项目稳健经营，确保完成全年经济目标任务。（杨洁）
